Das früheste Team aufbauen: erste Hires, Startup-Jobs, Vergütung ohne Cash und die Kultur-Entscheidungen, bevor es eine Kultur gibt.
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Wann der erste Hire fällig ist, wen du zuerst einstellst, wie du Talente ohne großes Gehalt gewinnst und welches Angebot und Onboarding ein junges Team stark machen.
Wie Stock Options für frühe Mitarbeiter funktionieren: Optionspool, Strike-Preis, Vesting, Ausüben – und was ein Equity-Angebot wirklich wert ist, bevor du zusagst.
Wie du einen CTO fürs Startup findest: Co-Founder, Hire oder Fractional, wo technische Köpfe wirklich suchen, wie du sie prüfst und welches Equity du bietest.
Die besten Plattformen und Apps, um 2026 einen Co-Founder zu finden, wofür jede taugt und wie du wirklich eine Antwort bekommst, sobald du dabei bist – ein Praxisguide.
Der praxiserprobte Leitfaden, um 2026 einen technischen Mitgründer zu finden: wo du suchst, wie du überzeugst, wie ein Probeprojekt läuft und wann du zusagst.
Wie du Startup-Jobs findest, frühe Rollen und Equity einschätzt und bei Gründern auffällst: der praxisnahe Leitfaden für den Einstieg zur richtigen Zeit.
Wie du dein frühes Team bezahlst, wenn das Geld knapp ist: das Abwägen zwischen Gehalt und Equity, typische Spannen, Vesting und ein Rahmen für faire Angebote.
Welche Rollen ein Gründerteam wirklich braucht, wie du die richtigen Leute findest und ausrichtest und welche Routinen ein junges Team unter Druck zusammenhalten.
Welche Eigenschaften zählen, welche Fragen du stellst und wie du die Passung prüfst, bevor du Anteile aufteilst und etwas unterschreibst.